A férfi vezetők mentalitása
Magyarországon --mint mindenhol a világon-- a vállalati vezetők túlnyomó többsége férfi. Az itthoni, hivatalban lévő férfi vezetők egyik legnagyobb gyengéjének én a sok esetben a túlzott önbizalmat tartom: sokan gondolják azt, hogy azért vannak pont ők vezetői pozícióban, mert egyszerűen tökéletesek. Nem kérnek visszajelzést, sőt nem is érdekli őket, hogy milyen kép alakul ki róluk a többiekben. (Pedig ne feledjük, mások visszajelzése mindig ajándék, hisz ez lehet a kiindulópontja egy szakmai, vagy vezetői fejlődésnek.)
A nők könnyebben dolgozzák fel az állásvesztést
Amikor egy ilyen magában túlzottan is hívő férfi vezető szembesül azzal, hogy távoznia kell a vállalattól, ahol eddig kulcsembernek tartotta magát, ennek a traumának a feldolgozása szinte mindig fájdalmas pszichológiai folyamat. Talán a szocializáció miatt, talán a nagyobb alkalmazkodó képesség és rugalmasság miatt a nők általában könnyebben dolgozzák fel az állásvesztést, és ez segíti őket a továbblépésben.
Megoldás a tudatos karrier menedzsment
Mi tehát a jó válasz egy leépítésre? A felkészülés, a tudatos karrier menedzsment. A XXI. században a munkahely biztonságát felváltja az egyén értékessége által nyújtott biztonság. Törekedjünk arra, hogy ne teljen el úgy munkanap, hogy ne érezzem: ma is tanultam valamit, ma is gazdagabb lettem valamilyen új tudással, tapasztalatokkal. Emellett tudatosan figyeljek oda a szakmai kapcsolataim aktív ápolására, és arra, hogy mind a vállalaton belül és azon kívül is "látható" legyek. Ha mindezt meg tudjuk valósítani, sokkal könnyebb lesz a továbblépés egy esetleges leépítés után.
Dr. Juhos Andrea
Ügyvezető Partner
DBM Magyarország