Nézze meg a sporthíreket is
Iratkozzon fel hírlevelünkre Nézze meg a sporthíreket is
A 2014-ben végrehajtott stratégiaváltáskor a menedzsment célul tűzte ki, hogy – szemben a korábbi évek növekedésközpontú üzletpolitikájával –
a tulajdonosi érdekek hangsúlyosan jelenjenek meg az üzletpolitikai döntésekben.
Ennek értelmében a biztosító azokra a piacokra fókuszált, ahol piacképes és nyereséges termékekkel, illetve szolgáltatásokkal tud versenyezni, továbbá racionalizálta a működési költségeit is.
A stratégiaváltás eredményei kézzelfoghatóak: a biztosító stabilan nyereségesen működik (az idei első félévben adózott eredménye közel 2,5 milliárd forint volt), új termékekkel, új piacokon jelenik meg, az átalakított értékesítési csatornák teljesítménye javul, a működési költségek tartósan alacsonyak.
A stratégiaváltás után két évvel a CIG Pannónia már olyannyira megerősödött, hogy tavaly felvásárolhatta az MKB egykori élet- és vagyonbiztosítóját.
„2014-ben azzal a céllal vágtunk bele a CIG Pannónia átalakításába, hogy minél előbb osztalékfizetésre alkalmassá tegyük a működésünket. Megvágtuk a költségeket, profiltisztítást hajtottunk végre, stabilan nyereségessé tettük a működésünket.
Az elmúlt évek összes döntésében szerepet kapott a tulajdonosi érdek, hogy minél hamarabb eljöjjön ez a pillanat, amikor az osztalékfizetésről dönthet az igazgatóság. Megyünk tovább az elkezdett stratégia mentén, a tulajdonosi érdekek figyelembe vételével." – jelentette ki Kádár Gabriella, a CIG Pannónia vezérigazgatója.
A biztosító 2010-es tőzsdére menetele óta nem fizetett osztalékot részvényeseinek, most viszont döntést hozott a társaság jövőbeni osztalékpolitikájáról.
Ennek értelmében a társaság a 2017-es üzleti év után, amennyiben a feltételek engedik, részvényenként 10 forint osztalék fizetését tervezi. Ezt követően a tárgyévi, osztalékfizetésre rendelkezésre álló adózott eredmény legfeljebb 50%-át kívánják osztalékként kifizetni a részvényeseknek.
