Így lesz válságálló egy vállalkozás
![Csak a forintosítás biztos, heti gazdasági összefoglaló, a Rozsály Községért Jóléti Szolgálat Helyi Alapítvány főkönyvelője - diótól megbarnult kézzel - pénzt számol](https://cdn.origo.hu/2023/12/-xKU-ZbCd9QniffFK2qhz95CJHxAt_n1fqRWgb2oy3A/fill/1347/758/no/1/aHR0cHM6Ly9jbXNjZG4uYXBwLmNvbnRlbnQucHJpdmF0ZS9jb250ZW50L2ViZWFhZDM4MmZkYTQ5MzhhOTVkZDk1NDA3ZGFjY2Y3.webp)
Szendrei Ádám pénzügyi tanácsadó a Piacésprofit.hu-nak elárulta azt az 5 legfontosabb tippet, melyek következetes alkalmazása hozzásegíti a vállalkozókat az eredményes gazdálkodáshoz, és pénzügyileg stabilabbá és erősebbé is teszi a céget.
Fontos pontosan látni, hogy milyen bevételekre számíthat a cég, illetve milyen költségei, kiadásai lesznek. Így könnyebb alkalmazkodni egy váratlan eseményhez. Használható erre a célra a Szendrei Ádám által készített Vállalkozáskalkulátor is.
Gondosan kell felmérni, hogy kire és milyen szaktudással van szüksége a cégnek. Csak azért ne vegyünk fel több embert, mert éppen megtehetjük - ez később visszaüthet. Sok cégnél a munkabér az egyik legnagyobb költségtétel, érdemes takarékosan bánni vele.
A partnerkockázatokat is érdemes lehet felmérni, hiszen akár körbetarozásba is kerülhetünk, ami olyan, mint egy autónak a kátyú. A partnereiket (beleértve azokat is, akikkel még csak tárgyalunk) osztályozni kell kockázati szempontból is. Ha esélyt látunk a nem fizetésre, inkább ne fogadjuk el az ajánlatot. Még akkor sem, ha ez azonnali pénzkiesést jelenthet. Ennél ugyanis sokkal rosszabb, ha mi teljesítünk, ám a megbízó végül mégsem fizet.
Érdemes vésztartalékot képezni a nehezebb időszakokra, mely a bevétel kb. 1-3 százaléka lehet. Esetleg igényelhetünk forgóeszközhitelt.
Fontos megvizsgálni a fix és változó költségeket is. A felesleges kiadásokat, melyekre már nincs szükség, le kell építeni, akár az alkalmazottak bevonásával is (pl. előfizetések, szolgáltatások).