Lehet-e személyi kultusz egy DISZ-alapszervezetben?

 

Szabad Nép:

A közelmúltban a budapesti Műszaki Egyetemen gépészmérnökhallgatók és oktatók egy kis csoportja vitatkozott a személyi kultusz és a kollektív vezetés kérdéseiről.

Érvek és ellenérvek hangzottak el: kialakulhat-e és káros-e a személyi kultusz egy évfolyam, illetve egy DISZ-alapszervezet életében? S példák sorával bizonyították a jelenlevő párttag és pártonkívüli elvtársak - igen, kialakulhat és káros, nagyon káros. Nézzük ezekből csak egyet : az egyik gépészkari DISZ-alapszervezet titkárának esetét.

A Dolgozó Ifjúság Szövetsége (DISZ) a Magyar Dolgozók Pártja vezetése alatt álló országos és egységes ifjúsági szervezet, amely 1950 júniusában alakult. Soraiban a 14-25 év közötti fiatalokat tömörítette. Az egységes ifjúsági tömegszervezet létrehozásával a kommunista párt célja az volt, hogy teljes ellenőrzése alá vonhassa az addig különböző szervezetekre tagolódott ifjúsági mozgalmat, valamint hogy a fiatalokat az úgynevezett népi demokratikus rendszer híveivé nevelje, és végrehajtassa a pártnak az ifjúságra vonatkozó határozatait. Emellett a DISZ biztosította az MDP személyi állományának utánpótlását is. A DISZ felépítése teljes egészében megegyezett az MDP felépítésével, ugyanolyan hierarchizált és centralizált szervezet volt. A DISZ központi napilapja a Szabad Ifjúság volt, ezenkívül hetilapot is adott ki. Az 1956-os forradalom idején a DISZ felbomlott, helyét és szerepét 1957 tavaszától kezdve a Kommunista Ifjúsági Szövetség (KISZ) vette át.

Az alapszervezet a legrosszabbak között kullogott. Sokáig még határozatképes taggyűlést sem tudtak tartani, vezetőségi ülést is nagyon ritkán. Hovatovább az alapszervezet egész ténykedése csak adminisztrációra szorítkozott - amit a titkár egyre inkább egymaga végzett. S amikor valamilyen kérdésben a DISZ-alapszervezet vezetőségének véleményét kérdezték tőle - elmondta a sajátját. De nem is lehetett ez másképp. A többiek nézetét, felfogását nem ismerte, s így képviselni sem tudta, mert munkájában elszakadt tőlük, illetve - így is mondhatjuk - magárahagyták.

Lassanként kialakult körülötte a lehető legkárosabb "tekintély" légköre. Sokan azok közül, akik a szakosításnál jó helyre akartak kerülni, a Balatonnál szándékoztak üdülni, vagy valamit kérvényeztek - nem merték bírálni a "döntőszavú" titkárt, hanem minden módon igyekeztek jóban lenni vele, hízelgéssel, tömjénzéssel beférkőzni a "kegyeibe". Így a kollektív vezetés hiánya, a munkatársaktól való elszakadás, a társadalmi méretekhez viszonyítva kicsiben ugyan, de megszülte a személyi kultuszt a Műszaki Egyetem egyik DISZ-alapszervezetében is.
Csak egy mozzanatot ragadtam meg, de ez is bizonyítja, hogy a kongresszuson felvetett kérdések nemcsak elvek, s nem is csak a felsőbb vezető szervek munkájára érvényes útmutatások - hasznosak a legkisebb szervezetek munkájában is.

Szalkai Sándor