Működési költségek
A személyi jellegű ráfordítások 2005 első kilenc hónapjában a 67,4 milliárd forintot tettek ki, szemben a 2004 azonos időszakának 71,1 milliárd forintos költségével. Az 5,1 százalékos csökkenés elsődleges oka a Maktelnél 2004-ben végkielégítésekre képzett 3,4 milliárd forint céltartalék volt. Emellett jelentősen csökkent az átlagos alkalmazotti létszám, elsősorban a Magyar Telekom Rt. és a Maktel esetében. A csoportszintű állományi létszám a 2004. szeptember 30-i 14.695 főről 2005. szeptember 30-ra 12.913 főre csökkent (mely tartalmazza a TCG csoport 1.143 fős alkalmazotti létszámát 2005. szeptember 30- ra vonatkozóan). A Magyar Telekom Rt.-nél az egy alkalmazottra jutó vezetékes vonalak száma 2005. szeptember végére 460,8-ra nőtt az egy évvel korábbi 354,4-ről., az alacsonyabb alkalmazotti létszámnak köszönhetően.
Az értékcsökkenési leírás jelentősen, 15,9 százalékkal csökkent 84,7 milliárd forintra. Ez a csökkenés részben a Westel márkanév leírásának köszönhető, amelynek oka a T-Mobile Magyarország név bevezetése volt. A leírás 2004 első negyedévében 4,4 milliárd forinttal magasabb amortizációs
költséget eredményezett. Szintén hozzájárult a csökkenéshez, hogy a Magyar Telekom az IFRS 3 szabálynak megfelelően 2004. március 31-e után a felvásárlásokkor keletkező goodwill értékére amortizációt nem számol el, valamint a már meglevő goodwill után 2005. január 1-jétől nem számol el értékcsökkenést.
Nyereség
A csoportszintű üzleti eredmény 29,8 százalékkal 106,7 milliárd forintra nőtt, elsősorban az értékcsökkenés mérséklődésének, valamint az értékesített távközlési berendezések beszerzési értéke és a személyi jellegű ráfordítások csökkenésének következtében. A nettó eredmény 41,1 milliárd forintról (162,1 millió euróról) 65,0 milliárd forintra (263,3 millió euróra) emelkedett.
Az üzleti tevékenységből származó nettó cash-flow gyakorlatilag nem változott, 144,6 milliárd forintot tett ki.
Deák Bálint