Pénzre váltaná a Clubcardot a Tesco
![Tesco, Clubcard](https://cdn.origo.hu/2023/12/bAnN7PrSsgkaQggVbnBIoQ34T0sjSF1-GQTpo0-6Yjo/fill/1347/758/no/1/aHR0cHM6Ly9jbXNjZG4uYXBwLmNvbnRlbnQucHJpdmF0ZS9jb250ZW50LzcxOTVjNmNhZTRjMDQzOGI4ODE0YTQxZWMyNzlkZDBm.webp)
Úgy néz ki, hogy további pontokkal egészülhet ki a Tesco január elején bejelentett stratégiája, ami már eleve igen nagy változásokat foglalt magában. Ennek keretében ugyanis a brit kiskereskedelmi lánc egy jelentős költségcsökkentési programot irányozott elő, amely a boltbezárások mellett az áruházbővítés visszafogásával, egyik központjának bezárásával, illetve eszközeladásokkal jár együtt.
Íme, a stratégia főbb pillérei!
1. Versenyképesség helyreállítása Nagy-Britanniában
2. A társaság mérlegének megerősítése
3. Bizalom és a transzparencia visszaállítása
A menedzsment azonban már bő egy hónapja jelezte, hogy szükség esetén újabb elemekkel bővülhet a program, illetve egyes tételek már akkor is függőben voltak. Idetartozik a még 2004-ben megvásárolt Dunnhumby adatelemző részleg, amelynek többségi részesedését eladná a Tesco a Reuters értesülései szerint. Az egységet értékét a piacon nagyjából 0,8-2 milliárd font közé taksálják, tehát jelentős bevételre tehetne szert belőle a cég.
Egy kisebbségi csomagot azonban mindenképp szeretne megtartani, ami érthető is, hiszen az egység rendkívül fontos adatokat szolgáltat a vásárlókról. A Dunnhumby globális szinten közel egymilliárd vásárló szokásait elemzi ki, ami igen nagy segítség a kereskedőknek az ügyfélhűség megteremtése érdekében. A Tesco klubkártya (Clubcard)-programja mellett egyébként az ügyfelek között található a Coca-Cola, az Unilever és a Nestlé is.
Dave Lewis vezérigazgató elmondása szerint a klubkártyaprogram rendkívül fontos a Tesco számára, éves szinten mintegy 500 millió fontos bevétele és 100 millió fontos profitja keletkezik belőle.
Thaiföld a Tesco ékköve
Azonban könnyen lehet, hogy nem a Dunnhumby lesz az eszközértékesítési program egyetlen újabb eleme, ami annyira nem is meglepő, hiszen korábban több pletyka is napvilágot látott az ázsiai egységek lehetséges értékesítésével kapcsolatban. Ezt most a Reuters beszámolója is erősítheti, miszerint Thaiföld második leggazdagabb embere (Dhanin Chearavanont) szeretné megvásárolni a Tesco helyi egységét. Mindezt azok után, hogy a brit kiskereskedő és a milliárdos között már korábban is folytak tárgyalások, ám ezek sikertelenül zárultak.
A Thaiföldi Tesco Lotus egyébként a Tesco bevételeinek mintegy 6 százalékáért felel. Ázsiában további három piacon van jelen a brit kiskereskedő: Dél-Korea, Malajzia és India (utóbbi szerepe egyelőre elenyésző).
A Morgan Stanley múlt heti elemzése szerint a Thaiföldi operáció számít a Tesco legértékesebb nemzetközi egységének, értékét valahova 4,7-6,5 milliárd font közé taksálja az elemzőház. Ebben fontos szerepet játszik, hogy az elmúlt években az ázsiai egységek profitabilitása jócskán meghaladta a Tesco hazai, illetve európai áruházainak üzemi eredményhányadát. Tehát a kiskereskedelmi lánc egységnyi bevételre vetítve nagyobb profitot tud elérni Ázsiában.
Rákaptak az új stratégiára a befektetők
Persze biztosat még nehéz mondani, hiszen egyelőre a Tesco egyik hírt sem kívánta kommentálni. Másrészt a januárban bemutatott stratégia egyelőre meggyőzte a befektetőket, az árfolyam hosszú mélyrepülése után ugyanis 27 százalékos emelkedést produkált a részvény. Minderre nagy szükség is volt, miután tavaly öt profitfigyelmeztetéssel izzasztotta meg befektetőit. Persze tartós fordulatról még nem beszélhetünk, ehhez hosszabb idő kell, mindenesetre a kezdeti lépések jól irányzottnak tűnnek. A következő negyedévek pedig majd eldöntik, hogy szükség lesz-e további lépésekre, beleértve újabb eszközeladásokat.
Befektetőként akár profitálhatunk is a Tesco esetleges fordulatából, az Investor Trader ügyfelei számára alig pár kattintással elérhető a részvény a londoni tőzsdén.