kkv 2018. 04. 30.
Megéri a családi cégeknek a szervezetfejlesztés
A generációváltásban is segít, ha tisztázódnak a feladatkörök a cégben
![](https://cdn.origo.hu/2018/04/lNCLddGji9aMA62Vc2_AI2abHTZY00BcTGmiE4NJC1Y/fill/1347/758/no/1/aHR0cHM6Ly9jbXNjZG4uYXBwLmNvbnRlbnQucHJpdmF0ZS9jb250ZW50LzhkZGRhZGUzOGE1NzQyNDFhMzRjOTY4NDcyMDdiZjI4.webp)
A generációváltásban is segít, ha tisztázódnak a feladatkörök a cégben
Alexandre de Rothschild váltja apját a Rothschild pénzügyi tanácsadócég vezetői székében.
A tulajdonosok mindössze 22 százaléka bízna meg kívülről jött szakembert.
A Melecs győri üzemében 12 százalékos termelési pótlékot vezettek be.
A Confector Mérnök Iroda Kft. K&H családi vállalatok kiválósági díjat kapott érte.
A halogatás nem jó taktika.
A családi cégek kétharmada halálra van ítélve.
A fiatal vállalkozók hetén a digitalizáció és a generációváltás a két legfontosabb téma.
Nálunk a vállalatok 70 százaléka családi tulajdonú cég.
A hazai vállalkozások harmadánál nincs megoldva a generációváltás.