Mindig az ember vásárol
![Cipőbolondok, táskamániások, egyet fizet, kettőt kap-őrültek - Kedves kis szeszély vagy veszélyes betegség a vásárlási szenvedély?, Dr. Life](https://cdn.origo.hu/2023/12/deisMDU8e6wLkU-pYp6XZjdLm3mxItdaBkyU7ts70tA/fill/1347/758/no/1/aHR0cHM6Ly9jbXNjZG4uYXBwLmNvbnRlbnQucHJpdmF0ZS9jb250ZW50L2VmZWY3Y2Q2ODg2YzRmYTk5MzdmY2MwM2M0N2RmZWZj.webp)
Akármilyen dátumot jelöl is meg, a valódi válasz az, hogy egyszer sem. Céges vásárlás nem létezik. Emberek veszik meg emberektől, amire szükségük van, legfeljebb még egy köszönés erejéig sem találkoznak velük. Ez még az e-kereskedelemben is így van, de a kisvállalkozások között egyenesen megkerülhetetlen. B2B és B2C stratégia helyett érdemes erre fókuszálni a marketingben is: legyen inkább human to human, azaz H2H.
Erre pedig különösen alkalmas az inbound marketing, ahol kéretlen ajánlat helyett a felhasználók igényeire szabott marketingről van szó. A legfontosabb eszközei a keresőoptimalizálás, a címkék, a közösségi média felületei, a fogyasztó dolgát megkönnyítő call to action megoldások, a landing oldalak, a blogok, a videók. A folyamatban az idegenből látogató, érdeklődő, majd vásárló, hosszú távon pedig hűséges vásárló, azaz a márka támogatója lesz.
A H2H stratégia a tranzakciók emberi környezetét veszi számításba.
Minden vásárlás fájdalomra épül. A skála kimeríthetetlenül széles: fájdalom, ha kimaradunk a legújabb divattrendből, fájdalom, ha nem tudunk álmaink környékére költözni, és fáj, ha a vállalkozásunk szoftverparkja olyan elmaradott, hogy heti több órával lassítja a munkánkat. Abban a pillanatban, hogy valakiben ez a fájdalom átalakul égető problémává, mindent el fog követni, hogy megoldja. Azaz felkészíti magát a vásárlásra.
Akármilyen fontos a keresőranglista, a weboldalakat embereknek építik, mert robotok akkor sem csinálnak forgalmat az üzletnek, ha az üzlet domainje beverekszi magát a Google top tíz oldala közé. A felhasználóélmény-központú mentalitás célja, hogy emlékezetessé tegye a látogatást a webszájton. De ha ez a szájt soha mással mint céges megtekintéssel nem találkozik, akkor is hús-vér ember kattintgat az oldalon. És az ember oda tér vissza, ahol élményben volt része.
A H2H megközelítés egy pillanatra sem felejti el, hogy a közösségi média lelke a párbeszéd és a történetmesélés. Ha leadet generál, az azért tud megtörténni, mert a beszélgetés és a sztorizás kedvet csinált a vásárláshoz, ügyféllé tett egy érdeklődőt. A sokat vitatott közösségi mérést lehet egy rakás számjegynek tekinteni, de valójában azt célozza, hogy a márka és a fogyasztó kapcsolata elmélyüljön.
Egyikünk sem vágyik arra, hogy elmondják neki, hogyan kell vásárolnia, de szívesen vesszük az útmutatót ahhoz, mivel csillapítsuk az égető hiányérzetünket, lásd fent. A vásárlóban pedig az látja meg az embert a két lábon járó pénztárca helyett, aki az eladás folyamatában a hosszú távú kapcsolatot próbálja kiépíteni.
Akinek az üzleti élet bokszmeccseihez képest túl puha, amit idáig hallott, esetleg fontolja meg, hogy a H2H hozzáállás bizalmat és biztonságérzetet alakít ki, ezzel mélyebb és tartósabb kapcsolatot épít márka és vásárló között, mint a gyors és hangos akció, amelyből kimarad az élmény vagy végül csalódásként ülepedik le. Nem utolsósorban pedig amit a multimédiás történetmesélés kialakít, közelebb áll valamiféle laza baráti társasághoz vagy közösséghez, mint az ügyfélbázishoz. Őket jobban érdekli az élmény, mint a pontos termékleírás, a mutatós számok vagy a harsány önreklám. A vállalkozásnak akár a rövid, akár a hosszú távú vásárlási cikluson kell javítania – az elsőben fogyasztók az ügyfelei, a másodikban más cégek –, az emberre fókuszáló H2H eszközeivel azokhoz kerül közelebb, akik a pénzről döntenek.