Britney Spears nyolcszáz neve

A Google-t mint munkahelyet számos legenda övezi internetszerte. Mesék szólnak az ingyenes étterméről, a szuperkreatív munkát lehetővé tevő számos szolgáltatásról, a mérnökök közti hierarchia szinte teljes eltörléséről és az egyetemi világot idéző szabadságról. A cég új zürichi irodájában járva ellenőriztük, igazak-e ezek a legendák, és azt is megtudtuk, Britney Spears nevét nyolcszáz variációban lehet leírni.

Bár személyesen csak egy magyar mérnökkel sikerült összefutni a zürichi látogatás során, a Google magyarországi és svájci PR partnerének hála mégis lehetővé vált, hogy feltegyünk pár kérdést e-mailben a keresőcégnek dolgozó honfitársainknak. Kérdéseinkre Rácz Balázs és Szabó Balázs feleltek.

A régimódi könyvtár (még több kép)

- Tizenötös szám rémlik, de egyszerűbb pontosan rákérdezni, jelenleg hány magyar mérnök dolgozik a zürichi Google irodában?
Rácz Balázs: Több, mint egy tucat, és ez a szám folyamatosan nő.

- Az IT milyen területeiről érkeztetek?
Rácz Balázs: Sok helyről: sokan közülünk nemrégiben fejezték be az egyetemi vagy doktori képzést, míg mások különböző területekről érkeztek, telekommunikációtól az akadémiai szférán át az üzleti folyamatokig.

- A svájci központ négy fő tevékenységéből - keresés, maps, hirdetés, apps - melyiken dolgoztok a legtöbben?
Rácz Balázs: A magyar mérnökök nem lettek különleges eljárással projektekhez rendelve, így átöleljük az iroda teljes spektrumát azok súlya és a vezetők döntése szerint.

- Nehéz-e meghozni azt a döntést, hogy akkor most Google és zürichi munkahely?
Rácz Balázs: Ez teljes mértékben az egyéntől függ. Van aki nemrég vásárolt családi házat Magyarországon, ő elutasította az ajánlatot. Mások épp most végeztek az egyetemen, egyedülállók, így a kihívások és a lehetőségek vonzása miatt örömmel jöttek. Megint másnak már felnőttek a gyerekei, így megtehette, hogy eljön. Van, aki Svájcban doktorált. Többen kisbabával érkeztek vagy épp babát várnak.

Én személy szerint úgy gondolom, hogy minden magyar fiatalnak külföldön kellene töltenie pár évet. A kultúra, a munkamorál, az etika és a társadalom annyira különböző, hogy ez egy elengedhetetlen szakasznak kellene, hogy számítson az egyéni fejlődésünkben és a karrierünkben. Ezen kívül ez jelentősen hozzájárulna a magyar társadalom fejlődéséhez is, hogy végre magunk mögött hagyhassuk az előző éra rossz beidegződéseit.

Szabó Balázs: Én már az egyetem után rögtön a Google-nél szerettem volna elhelyezkedni. Most, amikor végre megkaptam az ajánlatot, szintén voltak visszahúzó erők, de úgy gondoltam, hogy rossz döntés volna visszautasítani. Igen, sok mindent kellett figyelembe venni, többek között a családot, korábbi munkakapcsolatok, a némettudást stb. :)

- Hogyan néz ki egy munkanap/hét a Google-nél?
Rácz Balázs: Ez még inkább az adott személyen és a projekten múlik. Saját magunk döntünk a nap időbeosztásáról: ismerek olyanokat, akik 9-től 5-ig dolgoznak, majd hazamennek kisgyermekeikhez. De olyanokat is, akik déltől éjfélig vannak bent, s közben kutyát sétáltatni mennek, és a konditeremben töltenek egy-két órát vagy kimennek futni az erdőbe.
Egy különlegessége Zürichnek, hogy sok projektnek van hetente videokonferenciás megbeszélése a kaliforniai részleggel; ezek a késő délutáni, kora esti órákra vannak időzítve az időeltolódás miatt. Akiknek későig kell bent lenniük (például mert megbeszélés van), azok ingyen kapnak vacsorát is.

Szabó Balázs: Aki reggel korán érkezik, annak pedig reggeli jár.

- Mióta van a cégnél a legrégebbi és a legújabb magyar mérnök?
Rácz Balázs: Ha jól tudom, a legrégebbi négy évvel ezelőtt kezdett a cégnél, és azóta folyamatosan érkeznek hozzánk tehetséges magyar mérnökök. A legújabb mindössze pár hónapja.

- Mi tudtok ajánlani azoknak a magyar informatikai képzésben részt vevő egyetemistáknak, akik a Google-hoz szeretnének kerülni?

Rácz Balázs: Azt javaslom, hogy programozási versenyeken fejlesszék a készségeiket, mint például az OKTV, diákolimpiák vagy az ACM versenyek. Ezek segítik fejleszteni a programozási tudást, hiszen rövid idő alatt kell hibátlan megoldásokat készíteni, valamint fejlesztik az algoritmustervezési és problémamegoldási készséget is. Az ilyen versenyeken kapott feladatok arra kényszerítik az indulókat, hogy egy további lépést tegyenek a kidolgozott megoldások hatékonyságának javítása és minél gyorsabb elkészítése felé. Ezekre a hétköznapi IT-munkák vagy az egyetemi házi feladatok során nincs szükség, de egy akkora cég fejlesztéseinél, amilyen a Google, igen - és ennek megfelelően a Google-interjúkon ezt is előszeretettel teszteljük.

Ezenkívül nagyon melegen ajánlom, hogy jelentkezzenek külföldi szakmai gyakorlatra a Google-hoz vagy más céghez. Hihetetlenül értékes tapasztalatokat fognak szerezni általa.

Gyorsabb a lejutás rúdon (még több kép)

- Ismerve a hazai ipart/oktatást és a Google sztenderdjeit, látjátok annak lehetőségét, hogy magyar központ is nyílhasson a közeljövőben?
Rácz Balázs: Az teljesen biztos, hogy a Google-t érdeklő tehetség megtalálható Magyarországon, és már jelenleg is számos magyart foglalkoztatunk. Ami az irodát illeti, ki tudja, mit hoz a jövő?

- A mérnökök életének is szerves része az utazás? Gyakran kerül sor a tengerentúli, más országbeli kollégákkal való találkozásokra? Helyettesíti, képes helyettesíteni az ilyen jellegű találkozókat a videokonferencia, vagy a kis csoportokban való munka miatt esetleg erre sincs szükség?
Rácz Balázs: Ez azon múlik, hogy az adott projekten dolgozók földrajzilag hogyan oszlanak el. Mérnökök, akik teljesen helyi vezetésű projekteken dolgoznak, egyáltalán nem kell, hogy utazzanak. Másrészt én például saját kérésemre egy olyan projektre kerültem, amely teljes egészében Kaliforniában volt, és rendkívül sok más projekttel van kapcsolatban, az egész világon átívelve. Ennek megfelelően az elmúlt év során ötször voltam az Egyesült Államokban. A videokonferencia jó arra, hogy konkrét dolgokat megbeszéljünk, de nem épít ki személyes kapcsolatokat, és nem lesz tőle az ember "közel a tűzhöz". Egy ilyen dinamikus iparágban és cégnél pedig nagyon fontos, hogy értesüljünk a legújabb fejlesztésekről, irányvonalakról, elgondolásokról; amiről az emberek ebéd közben beszélgetnek.

- Igaz a legenda, hogy a Google-hoz való felvétel után az ember rövid idő alatt felszed pár kilót? Mennyire növeli a nassolási kedvet a minden asztaltól harminc méterre lévő kajaközpont?
Rácz Balázs: Ó, az a hires "Google tizenöt"... azt jelenti, hogy tizenöt fontot (7 kilót) hízik az újonc az első 3-6 hónapban. Ez, mint sok minden más is, nagyban az egyénen múlik. Én vékony vagyok, de nagyon édesszájú. Ennek ellenére alig híztam valamit, pedig rám fért volna. Egy dolgot fontos megjegyezni: a nassolás a Google-nél gyakran új értelmet nyer. Például harminc méterre vagy ... egy nagy tál friss, zamatos gyümölcstől! Van továbbá a Google alkalmazásában egy dietetikus (Kaliforniában), aki minden hónapban tart egy előadást az egészséges táplálkozásról. Ezeket videóra veszik és egy hálózati meghajtón elérhetők, így visszanézhetik a később érkezettek vagy más központokban dolgozók. A dietetikus a konyhafőnökökkel együtt gondoskodik a dolgozók jólétéről és alakjáról: minden nap összeállítják a "napi egészséges ajánlat"-ot, amelyet ki is állítanak az étterem bejáratánál. Ez mindig a megfelelő arányban és mennyiségben tartalmazza a szükséges tápanyagokat. Mindezen erőfeszítések ellenére természetesen vannak olyan társaink, akiket gyakran buzdítunk a konditerem látogatására, amit szintén ingyenesen biztosít a cég.

Szabó Balázs: Én személy szerint felszedtem pár kilót, de mások, úgy tűnik, tudják tartani a formájukat. A csábítás rendkívül erős, és nagyon finom ételek vannak. De ugyanúgy vannak kezdeményezések az egészséges életmód és egészséges táplálkozás népszerűsítésére is.

- A számos relaxzónával, akváriummal, játékszobával, csendes szakasszal megfejelt irodaházban mennyire nehéz produktívnak maradni?
Rácz Balázs: A produktivitás a belső késztetésen, motiváción múlik, és természetesen azon, hogy a munkavégzés eszközei és előfeltételei megvannak-e. Ha körülötted mindenki keményen dolgozik és kimagasló eredményeket ér el, akkor te sem fogsz egész nap az akvárium előtt szunyókálni, hacsak nem tudod a többieket az éjszaka során behozni... Viszont ha egy innovatív ötlet csilingel a fejedben, akkor elrángathatsz pár kollégát egy ilyen félreeső helyre (amelyek véletlenül mind el vannak látva táblákkal) hogy előadd nekik az ötletedet, visszajelzéseket gyűjts. Ez nagyban segíti a jó gondolatok kifejlődését és nagyszerű termékekké vagy fejlesztésekké válását.

Szabó Balázs: Nem nehéz egyáltalán. Az emberek szeretnek eredményeket elérni, és úgy értelmezik ezeket a relaxzónákat, mint jutalmat a produktivitásért. Ez szerintem egy nagyon jó nézőpont.

Bringák és puffok (még több kép)

- Inkább segít vagy inkább hátráltat titeket ez a nem otthoni tempójú, habitusú munkahely?
Rácz Balázs: Nagyon jó érzés, hogy a cég törődik velünk. Az, hogy csupa zseniális kollégával vagyunk körülvéve, nagyon sokat lendít a motivációnkon, hogy folyamatosan magas teljesítményt nyújtsunk. A magyar tempó és habitus nincsen a génjeinkbe égetve.

Szabó Balázs: Tapasztalatom szerint így ez józanabb. Mielőtt idejöttem, otthonról dolgoztam, és tudom értékelni ezt a fajta szabadságot. Természetesen vannak fix időpontban megbeszéléseink, vészhelyzetek, de ezeken felül az ember szabad abban, hogy hogyan csinálja a munkáját, és ez hasznos a morál szempontjából. Eldöntheted, hogy mikor szeretnél dolgozni, és mivel te állítod össze a célokat saját magadnak, megpróbálod tartani is magad hozzá, és ez megadja a szabad kreativitás érzését.

- Többször hallottuk, hogy a cég várja a felhasználók visszajelzéseit, a húszszázalékos projektjeitekben rá szoktatok nézni a magyar felhasználók javaslataira?
Rácz Balázs: A Google nagyon fejlett, komplex és egyedi technológiákat alkalmaz a legtöbb terméke mögött, és ezeket a technológiákat ennek megfelelően nehéz elsajátítani. De addig is részt vehetünk a belső fórumokon és továbbíthatjuk az érdekes ötleteket az egyes termékek elsődleges fejlesztőinek. Természetesen vannak közülünk akik Magyarországhoz is kapcsolódó termékeken dolgoznak, őnekik általában megvan a kedvenc Magyarországgal vagy magyar nyelvvel kapcsolatos bugjuk, amit mihamarabb próbálnak kijavítani.

- Milyen érzés a zürichi irodában dolgozni? Melyek azok a pontok, megoldások, amelyeket minden magyar cégnek be kellene vezetnie?
Rácz Balázs: A széles mosolyt, ami az arcodra ül, amikor reggel megérkezel az irodába. De ez egyáltalán nem feltétlenül az irodaépületen múlik, hanem a gyökeresen különböző hozzáálláson: amit a cég tanúsít az alkalmazottak felé, illetve az alkalmazottak a cég, a munka és egymás felé.
A Google törődik velünk. Nemcsak ingyen adnak enni, hanem ügyelnek, hogy egészséges ennivalót adjanak. Nemcsak valamilyen nyugdíjpénztárat biztosítanak, hanem optimalizálják nekünk. Nemcsak részvényopciót adnak, hanem egy teljesen új fogalom bevezetésével (TSO) egyszerűen több pénzt generálnak az alkalmazottaknak ugyanakkora értékből.

A dolgozók okosak, motiváltak és képesek arra, hogy sikerre vigyék a céget. A dolgozóktól jönnek az ötletek, és a cég figyel ezekre és támogatja őket. Ez az alulról építkező kultúra, ahol a kezdeményezések a legalsó szintről indulnak, és nem parancsok végrehajtásából áll az élet, kulcsfontosságú a sikerünkben és az alkalmazottak elégedettségében. Nagyon fontos még az, hogy a kollégák rendkívül segítőkészek és figyelmesek egymás iránt; ez az értékrendünk középpontjában van (és mellesleg a világon teljesen egyedi teljesítménymérő rendszer miatt még segít is az előléptetésben). Ezt az értékrendszert, amit mi összefoglalóan "googliness"-nek hívunk, kellene bevezetnie minden magyar cégnek.

Szabó Balázs: Ebből a szempontból nem szeretném a "magyar" cégeket megkülönböztetni. A Google-nak dolgozni egészen más, mint akár egy másik multinacionális cégnek. A Google sokkal jobban törődik a dolgozóival, és ez sok mindenben megnyilvánul, nem csak a látványos és izgalmas munkahelyi környezetben. Kiváló számítógépeken dolgozhatunk (vadonatúj MacBook Pro, erős linuxos munkaállomások stb.), és kimagaslóan erős infrastruktúrára építhetünk. A dolgozók elégedettsége nagyon fontos szempont a cég filozófiájában, és ez ösztönzi a kreativitást és a produktivitást. Ez az, ami miatt a dolgozók is sokkal felelősségteljesebbek a cég iránt.

Szedlák Ádám