Protekciósok: akik hátszéllel vitorláznak az álláspiacon

"Protkós". Negatív kicsengéső szó és általában a kollégák irigysége áll mögötte. Arra aggatják a megjelölést, aki ismeretségi alapon a "kertek alatt" bejutott a céghez. Persze ha velünk esik meg, akkor inkább a kapcsolati tőke ügyes mozgatásáról beszélünk. Amint összeállításunkból kiderül: van különbség a két fogalom között: a pozícióra való alkalmasság a fő választóvonal. Sok előnye és hátránya is van, ha így szerzünk új munkahelyet.

A protekciósokra néha-nem feltétlenül jó vezetői mintát mutatva-kevésbé vonatkoznak a szabályok, szélesebbek a keretek. A szankcionálásnál is élvezhetnek némi előnyt. Nehezebben is válnak meg tőlük, hiszen ez kínos magyarázkodásokra adhat okot. Tapasztalataink szerint a protekciósok bizonyos részével gyakran több a probléma, hiszen extra elvárásaik, kívánságaik vannak, megkülönböztetett bánásmódra vágynak."-mondja Köves Balázs. A tapasztalatok szerint egyébként személyiségfüggő, hogy ki hogy él az adott szituációval.

Az ideális protekciós kétszer annyit teljesít

Fertig Balázs szerint az "ideális protekciós" erős, határozott személyiség, aki kivételezett helyzete ellenére is képes teljesíteni, szükség esetén még kétszer annyit, mint mások, nem kér előjogokat és nem hagyja, hogy "elszaladjon vele a ló".

A HR-szakértő szerint a protekciós alapon munkához jutók életét nagyon meg tudják keseríteni a kollektíva által bevett sztereotípiák, amelyekkel a későbbiek folyamán nagyon nehéz lesz megbirkóznia, függetlenül attól, hogyan teljesít az adott munkakörben. A kollégák az ilyen munkatársat jobb esetben is beskatulyázzák az"ő bezzeg mindent megtehet" kategóriába, végső soron ki is utálhatják a cégtől.
A protekciós lét főként akkor járhat hátrányokkal, ha az illető nem megérdemelten jut előnyökhöz. Atrocitások érhetik akkor is, ha az ajánlója nem éppen közkedvelt a cégnél. Annyit még hozzátesz: az érintett akkor kerülhet igazán előnytelen helyzetbe, ha olyan posztra kerül be az adott céghez, amit már ott dolgozó, belső emberekkel is betölthettek volna.

Kínos, ha nem válnak be

Mindent egybevetve: a személyes ajánlás jó szűrő lehet a megfelelő szakember megtalálásához. Fertig Balázs ennek ellenére a jelenség egyik fő problémájának azt látja, ha a jelölt nem képes beváltani a hozzá fűzött reményeket. Ekkor előállhat olyan szituáció, ami mind a beajánlott, mind pedig az ajánló számára egyaránt kínos.

Takács Gabriella