Anyátlanná válhat a Magnum
![jégkrém](https://cdn.origo.hu/2023/12/2xF7lHhIPqqAMZVYL5hNQOhILJ39TbfKFnJBlehX_j8/fill/1347/758/no/1/aHR0cHM6Ly9jbXNjZG4uYXBwLmNvbnRlbnQucHJpdmF0ZS9jb250ZW50L2E3YjU1OTNjMWU1NjRkMWU4NTAxYzdjMTk0Zjc2OTkw.webp)
Már nem elég, hogy a hétköznapi fogyasztási cikkek gyártói azt ígérjék, egy új mosószertől fehérebb lesz a póló, ragyogóbb fényű a haj, mert a vásárlók olyan márkák termékeit szeretnék megvásárolni, amelyek rendelkeznek valamilyen mögöttes célkitűzéssel - ezt Alan Jope, az Unilever vezérigazgatója fejtette ki annak kapcsán, hogy a vállalat kész megszabadulni akár azoktól a bejáratott brandektől is, melyek nem bírnak ilyen "mögöttes céllal."
Az Unilevernél felgyorsultak azok a törekvések, melyek több mint 400 márkájuk fenntartható modell szerinti átalakítását tűzték ki célul, köztük az olyan,
a briteknél nagyon népszerű márkáét is, mint a Marmite, vagy a Magyarországon is kedvelt Magnum.
A cég vezérigazgatója azt mondja, meg kell találniuk a módját annak, hogyan járulhatnak hozzá ezek a brandek a társadalom illetve a bolygó jobbá tételéhez.
Ez pedig nagyon komoly célkitűzésnek tűnik. A vezető elmondta: ugyan nem szabnak szigorú ütemtervet, de a jövőben akár a legjövedelmezőbb termékeiktől vagy akár egész termékkategóriáktól is megválnak, ha ez az elgondolás nem teljesül valamelyiknél.
A vállalatnál azt is kifejtették, jelenleg 28 nagy márkájuk van - például a Dove, a Hellmann's és a Sunsilk -, melyeknél teljesültek a fenntarthatósági célok, és ezek sokkal gyorsabb ütemben nőnek, mint a többi márka. Ezek adták a csoport tavalyi évben elért, 51 milliárd eurós bevételének (kb. 16 ezer milliárd forint) több mint felét.
Az Unilever azt is közölte, vizsgálják, milyen módon tudnának megoldást találni az egyszer használatos műanyagok problémájára, például a Cif márkanév alatti tisztítószerek utántöltésére.
A fenntarhatósággal és a társadalmi célokkal foglalkozó bejelentés azután jött, hogy a vállalat közzétette számait az év első hat hónapjáról.
Eszerint az első féléves adózás előtti eredmény 4,6 milliárd euró volt, ami elmarad a várt 5 milliárdtól.
Az elmaradásnak az az oka, hogy a második negyedév elején a vártnál gyengébben alakult az értékesítés, például a jégkrémek eladásai. Az azóta beköszöntő európai rekordmeleg azonban robbanásszerű keresletnövekedést hozott a cég legtöbb márkájánál, például a Cornettónál is.