Jót tesz az egyéves nyaralás
Öt-tíz év munkahelyi hajtás megviseli az emberi szervezetet, így nem megkepő, hogy vannak, akik úgy döntenek, egy évre otthagyják a cégüket és valami teljesen másba fognak. Career break: angol nyelvterületen így nevezik ezt az időszakot, a magyar nyelvben a fizetés nélküli szabadság vagy a karrierszünet fogalmak állnak közel a jelenséghez. A multinacionális cégek egy része felismerte ennek előnyeit és három-öt év után elengedi egy időre feltöltődni dolgozóikat, akik közül sokan külföldön nyelvet tanulnak, túráznak, a világtól elvonulva kertészkednek vagy valamilyen nonprofit munkát végeznek egy egzotikus részén a világnak.
Tőlünk keletre is nagy hagyománya van a kreatív évnek vagy szombat évnek. Van ahol kutatási témákban való elmélyülésre máshol pedig rekreációra, nyelvtanulásra, külföldi országok bejárására fordítják. A hazai gyakorlatunk nincs, mivel a folyamatos gazdasági bizonytalanság kevés vállalatnak illetve magánszemélynek teszi lehetővé ezt a kezdeményezést.
Az elindulás a legnehezebb, hiszen a hatékony vállalatok többsége nem rendelkezik redundáns munkaerő-állománnyal. Az eredménycentrikus szemlélet miatt mindenkire szükség van. Így a normál szabadságon kívül (sőt még néha ez alatt az időtartam alatt is) nehezen tudja megoldani vagy csak komolyabb (hatékonyságcsökkentő) szervezés által az adott személy által képviselt kompetenciák illetve tudás helyettesítését.
Pedig a "hozadék" vitathatatlan, mind az egyén mind a vállalatok szempontjából. A visszatérő személy óriási tudásra tesz szert. Nem konkrétan a szakmai vagy a nyelvtudására gondolok, hanem a világlátására, a kommunikációjára és arra a viselkedésmódozatra, ahogy a különböző helyzetekhez vagy emberekhez viszonyul. Minden rugalmasabbá válik, az egyén pedig sokkal inkább alkalmas lesz arra, az együttműködési képességét - a vállalatok számára oly nélkülözhetetlen - csapatmunkában kamatoztassa.